第14回は「職長の役割・責任」です。現場のリーダーとして必要な知識を身につけましょう。
問とい1
職長の主な役割として正しいものはどれですか。
🇻🇳 ベトナム語:Đâu là vai trò chính đúng của tổ trưởng (shokuchō)?
🇮🇩 インドネシア語:Manakah peran utama yang benar dari mandor (shokuchō)?
🇲🇲 ミャンマー語:လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင် (職長) ၏ အဓိက အခန်းကဏ္ဍအနေဖြင့် မှန်ကန်သည့်အရာမှာ မည်သည့်အရာဖြစ်သနည်း။
- 会社の経営方針を決める
- 現場で作業員を直接指揮・監督する
- 製品を販売する
- 採用試験の問題を作る
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こたえ:2
職長は現場の第一線監督者で、作業員を直接指揮・監督し、安全・品質・生産性を確保する役割があります。
問とい2
労働安全衛生法で、職長に義務づけられている教育はどれですか。
🇻🇳 ベトナム語:Theo Luật ATVSLĐ, giáo dục bắt buộc đối với tổ trưởng là gì?
🇮🇩 インドネシア語:Menurut UU K3, edukasi yang diwajibkan bagi mandor adalah?
🇲🇲 ミャンマー語:အလုပ်ခွင်ဘေးကင်းကျန်းမာရေးဥပဒေအရ လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်အတွက် မဖြစ်မနေသတ်မှတ်ထားသော ပညာပေးသင်တန်းမှာ မည်သည့်အရာဖြစ်သနည်း။
- 外国語研修
- 職長教育
- 簿記講座
- 営業研修
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こたえ:2
労働安全衛生法では、新しく職長になった者に「職長教育」を受けさせることが事業者の義務となっています。
問とい3
職長の仕事として適切でないものはどれですか。
🇻🇳 ベトナム語:Đâu là điều KHÔNG phù hợp với công việc của tổ trưởng?
🇮🇩 インドネシア語:Manakah yang TIDAK tepat sebagai pekerjaan mandor?
🇲🇲 ミャンマー語:လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်၏ အလုပ်အဖြစ် မသင့်လျော်သည့်အရာမှာ မည်သည့်အရာဖြစ်သနည်း။
- 部下への作業指示
- 安全パトロール
- 会社の資金調達の決定
- 品質の管理
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こたえ:3
資金調達や投資判断は経営者の仕事です。職長は現場の作業指示・安全・品質・人材育成を担います。
問とい4
職長が「PDCAサイクル」を回すとき、「C」は何を意味しますか。
🇻🇳 ベトナム語:Khi tổ trưởng vận hành “chu trình PDCA”, “C” có nghĩa là gì?
🇮🇩 インドネシア語:Ketika mandor menjalankan “siklus PDCA”, apa arti “C”?
🇲🇲 ミャンマー語:လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်က “PDCA သံသရာ” လည်ပတ်သည့်အခါ “C” သည် မည်သည့်အရာကို ဆိုလိုသနည်း။
- Create(作る)
- Check(確認・評価する)
- Call(呼ぶ)
- Clean(そうじする)
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こたえ:2
PDCAはPlan(計画)、Do(実行)、Check(確認・評価)、Action(改善)。職長は仕事を改善し続けるためにPDCAを回します。
問とい5
職長の「報・連・相」について正しいものはどれですか。
🇻🇳 ベトナム語:Đâu là điều đúng về “hō-ren-sō (báo cáo, liên lạc, tư vấn)” của tổ trưởng?
🇮🇩 インドネシア語:Manakah yang benar tentang “hō-ren-sō (lapor, hubungi, konsultasi)” mandor?
🇲🇲 ミャンマー語:လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်၏ “報・連・相 (အစီရင်ခံ・ဆက်သွယ်・တိုင်ပင်ခြင်း)” နှင့်ပတ်သက်၍ မှန်ကန်သည့်အရာမှာ မည်သည့်အရာဖြစ်သနည်း။
- 上司への報告・連絡・相談のこと
- 報酬を連日相談すること
- 休日の過ごし方
- 朝礼の順番
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こたえ:1
「報・連・相」は報告・連絡・相談のことで、職場の情報共有の基本です。職長は部下と上司の橋渡し役でもあります。
まとめ
職長の役割のポイントです。
- 職長は現場の第一線監督者。
- 職長教育は法律で義務づけられている。
- 主な仕事は作業指示・安全・品質・人材育成。
- PDCAサイクル(計画→実行→確認→改善)で継続改善。
- 報告・連絡・相談(報・連・相)が情報共有の基本。
次回第15回は「部下の育成・指導」です。

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