【製造業せいぞうぎょう】特定技能とくていぎのう2号ごう 評価試験ひょうかしけん 問題集もんだいしゅう＆解説かいせつテキスト 第だい5回かい【納期のうき・在庫ざいこ・物流ぶつりゅう】

2026.04.17

このページでは、特定技能とくていぎのう2号ごう「製造業せいぞうぎょう」評価試験ひょうかしけんの第だい5回かいとして、納期のうき・在庫ざいこ・物流ぶつりゅう管理かんりについて問題もんだいを5問もんときましょう。

問とい1

「納期のうき」の意味いみとして、正ただしいものはどれですか？

🇵🇭 タガログ語：Alin ang tamang kahulugan ng “delivery date (納期)”?

🇳🇵 ネパール語：”सुपुर्दगी मिति (納期)” को सही अर्थ कुन हो?

  1. 製品せいひんの値段ねだん
  2. おきゃくさまに製品せいひんをとどけると約束やくそくした日ひ
  3. 工場こうじょうの休やすみの日ひ
  4. 給料きゅうりょうをもらう日ひ
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こたえ：2

納期のうきとは、おきゃくさまに製品せいひんをとどけると約束やくそくした日ひ（期日きじつ）のことです。

納期のうきをまもれないと、おきゃくさまの信用しんようをうしないます。納期のうきの約束やくそくは、しごとのきほんです。

QCDの「D」＝Delivery（納期のうき）のことです。納期のうきをまもるためには、工程管理こうていかんりをしっかりおこない、おくれたらすぐに上司じょうしに報告ほうこくすることが大切たいせつです。

問とい2

在庫ざいこがおおすぎると、どうなりますか？正ただしくないものはどれですか？

🇵🇭 タガログ語：Kung mayroon kang labis na imbentaryo, ano ang mangyayari? Alin ang hindi tamang sagot?

🇳🇵 ネパール語：भण्डार धेरै भयो भने के हुन्छ? कुन सही छैन?

  1. 倉庫そうこのお金かねがかかる
  2. 商品しょうひんがふるくなる
  3. 品質ひんしつがわるくなることがある
  4. おきゃくさまに早はやくとどけられなくなる
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こたえ：4

在庫ざいこがおおいと、ふつうはおきゃくさまに早はやくとどけられるので、4は正ただしくありません。しかし、在庫ざいこがおおすぎると、いろいろな問題もんだいがおきます。

  • 倉庫代そうこだいやかんりひがふえる（コスト増ぞう）
  • 古ふるくなって、うれなくなる（陳腐化ちんぷか）
  • キズや錆さびで品質ひんしつがわるくなる
  • お金かねが在庫ざいこでとまって経営けいえいがくるしくなる

だから、在庫ざいこはすくなすぎても、多おおすぎてもいけません。ちょうどいい量りょうを保たもつことが、在庫管理ざいこかんりのしごとです。

問とい3

「先入先出さきいれさきだし（FIFO）」とは、どういう意味いみですか？

🇵🇭 タガログ語：Ano ang ibig sabihin ng “FIFO (先入先出)”?

🇳🇵 ネパール語：”FIFO (पहिले आएको पहिले निकाल्नु)” को अर्थ के हो?

  1. あたらしくはいった商品しょうひんから先さきにつかう
  2. ふるくはいった商品しょうひんから先さきにつかう
  3. おおきい商品しょうひんから先さきにつかう
  4. すきな商品しょうひんから先さきにつかう
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こたえ：2

先入先出さきいれさきだし（FIFO）とは、ふるく入はいったものから先さきにつかう（出荷しゅっかする）という考かんがえ方かたです。

FIFOは英語えいごの「First In, First Out」のりゃくです。

食品しょくひんや薬くすりのようにきげんがあるもの、また時間じかんがたつと品質ひんしつがわるくなるものは、とくにFIFOが大切たいせつです。

ぎゃくに「LIFO（Last In, First Out）」は、あたらしいものからつかう方法ほうほうですが、製造業せいぞうぎょうではあまりつかいません。

問とい4

トヨタ生産方式せいさんほうしきでつかう「かんばん」とは、何なんですか？

🇵🇭 タガログ語：Ano ang “kanban” na ginagamit sa Toyota Production System?

🇳🇵 ネパール語：टोयोटा उत्पादन प्रणालीमा प्रयोग हुने “क्यानबान” भनेको के हो?

  1. 看板かんばんのみせの名前なまえ
  2. 次つぎの工程こうていへのオーダーを伝つたえるカード
  3. 作業者さぎょうしゃの名札なふだ
  4. 工場こうじょうのドアの表示ひょうじ
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こたえ：2

トヨタの「かんばん」は、部品ぶひんや製品せいひんのオーダー情報じょうほうをつたえるカードです。

かんばんには、「何なにを」「いくつ」「いつ」「どこで」ひつようかがかいてあります。

後工程あとこうてい（次つぎのしごと）のひとがかんばんをもらうと、前工程まえこうてい（まえのしごと）に「これをつくってください」とつたわります。

かんばんは、JIT（ジャスト・イン・タイム）をじつげんするためのどうぐで、在庫ざいこをすくなくするのに役立やくだちます。

問とい5

「SCM（サプライチェーン・マネジメント）」の考かんがえ方かたとして、正ただしいものはどれですか？

🇵🇭 タガログ語：Alin ang tamang konsepto ng “SCM (Supply Chain Management)”?

🇳🇵 ネパール語：”SCM (आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापन)” को सही अवधारणा कुन हो?

  1. 自分じぶんの会社かいしゃのことだけをかんがえる
  2. 材料ざいりょうから製品せいひんがおきゃくさまにとどくまで、全体ぜんたいを管理かんりする
  3. 工場こうじょうのなかだけを管理かんりする
  4. 販売はんばいだけを管理かんりする
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こたえ：2

SCM（サプライチェーン・マネジメント）は、材料ざいりょうから製品せいひんがおきゃくさまにとどくまでの全体ぜんたいの流ながれを管理かんりするという考かんがえ方かたです。

サプライチェーンは「供給きょうきゅうのくさり」という意味いみで、材料ざいりょうメーカー、部品ぶひんメーカー、組立くみたて工場こうじょう、物流ぶつりゅう、販売店はんばいてん、おきゃくさままでが、ひとつのくさりのようにつながっています。

SCMでは、会社かいしゃのかべをこえて、情報じょうほうをきょうゆうすることで、在庫ざいこをへらし、納期のうきをはやくし、コストを下さげることができます。

まとめ

第だい5回かいのポイントは、納期のうき・在庫ざいこ・物流ぶつりゅうのキーワードです。

  • 納期のうき＝おきゃくさまとの約束やくそくの日ひ
  • 在庫ざいこはおおすぎ・すくなすぎに注意ちゅうい
  • FIFO＝ふるいものから先さきにつかう
  • かんばん＝オーダーをつたえるカード
  • SCM＝材料ざいりょうからおきゃくさままでの全体ぜんたい管理かんり

次回じかい（第だい6回かい）は「QC7つ道具どうぐ①」についてべんきょうしましょう。

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