特定技能とくていぎのう2号ごう造船ぞうせん分野ぶんや　第だい13回かい：造船ぞうせんの工程管理こうていかんり

造船工程ぞうせんこうていの管理かんり

造船ぞうせんは多数たすうの工程こうていが並行へいこうして進すすむ複雑ふくざつなプロジェクトであり、工程管理こうていかんりが納期のうきと品質ひんしつの鍵かぎを握にぎります。

造船でのブロック工法（ブロック建造法）の特徴として正しいものはどれですか？

１．全て現場で組み立てる
２．船体を多数のブロック（区画）に分割して並行製造後にドックで搭載・結合する効率的な建造方法
３．一枚板から製造
４．外注のみ

【正解せいかい】２

【解説かいせつ】ブロック工法は船体を数十〜数百のブロック（船体断面）に分割し、工場（工作場）で並行して製造・艤装・塗装した後、起重機でドック（船渠）に搭載・溶接結合する現代造船の標準的な建造方法で、工期短縮・品質向上を実現します。

クリティカルパス（CP）分析の造船への応用として正しいものはどれですか？

１．費用のみの分析
２．プロジェクト全体の工程の中で納期に直結する最長ルート（クリティカルパス）を特定し重点管理するネットワーク工程管理手法
３．品質のみの分析
４．人員のみの管理

【正解せいかい】２

【解説かいせつ】クリティカルパス（CP）分析はプロジェクト工程をネットワーク図に表し、各工程の最早開始・最遅完了を計算してフロートゼロの経路（クリティカルパス）を特定します。CPの遅延は直接納期遅延となるため重点管理します。

造船における「ミルストーン管理」として正しいものはどれですか？

１．石の管理
２．起工・竜骨据え付け・進水・機能試験・引き渡しなどプロジェクトの重要節目（マイルストーン）を管理する手法
３．材料の管理
４．コストのみ管理

【正解せいかい】２

【解説かいせつ】ミルストーン（マイルストーン）管理は造船プロジェクトの重要節目（起工・ブロック製造開始・搭載開始・進水・海上試運転・引き渡し）の予定日と実績を管理し、遅延の早期発見と対策実施でプロジェクト全体を管理します。

造船所における5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）活動の目的として正しいものはどれですか？

１．見た目のみ改善
２．作業環境の改善・安全確保・品質向上・効率化・コスト低減を総合的に達成するため
３．上司への報告のため
４．法律で決められているから

【正解せいかい】２

【解説かいせつ】5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）は製造現場の基盤となる改善活動で、造船所では必要な工具・部品の迅速取り出し・転倒リスクの低減・工具紛失防止・安全意識の向上・品質不具合の早期発見に効果があります。

造船プロジェクトでの「かんばん方式」（JIT：Just In Time）の活用として正しいものはどれですか？

１．大量在庫が目標
２．必要なものを必要な時に必要な量だけ調達・供給することで在庫コストを削減し工程を効率化する
３．常に大量発注する
４．品質は関係ない

【正解せいかい】２

【解説かいせつ】JIT（Just In Time）かんばん方式は造船プロジェクトへの資材・部品・工具を必要な工程に必要な時刻に必要な量だけ供給するプル型在庫管理システムで、過剰在庫・保管コスト・スペース・廃棄ロスを削減します。