【生産管理せいさんかんりオペレーション】ビジネスキャリア検定けんてい3級きゅう 問題集もんだいしゅう&解説かいせつテキスト 第だい5回かい【運搬うんぱん・物流管理ぶつりゅうかんりの基礎きそ】

ビジネスキャリア検定けんてい3級きゅう「生産管理せいさんかんりオペレーション」第だい5回かいは「運搬うんぱん・物流管理ぶつりゅうかんりの基礎きそ」です。

問とい1

工場こうじょうでの「マテリアルハンドリング(運搬うんぱん)」の改善かいぜんの考かんがえ方かたとして正ただしいものはどれですか。

🇻🇳 ベトナム語:Đâu là tư duy cải tiến đúng về “material handling (vận chuyển)” trong nhà máy?

🇮🇩 インドネシア語:Manakah pemikiran perbaikan yang benar tentang “material handling (pemindahan)” di pabrik?

🇲🇲 ミャンマー語:စက်ရုံတွင် “material handling (သယ်ယူပို့ဆောင်ခြင်း)” တိုးတက်ရေး အတွေးအခေါ်အဖြစ် မှန်ကန်သည်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။

  1. 運搬うんぱん回数かいすう・距離きょりを減へらし、ムダな運はこびをなくす
  2. 運搬うんぱん距離きょりを長ながくする
  3. 何度なんども運はこび直なおす
  4. 重おもい物ものを手てで無理むりに運はこぶ
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こたえ:1

運搬うんぱん(マテリアルハンドリング)は価値かちを生うまないムダになりやすいので、運搬うんぱん回数かいすう・距離きょりを減へらし、運はこびやすくする(まとめる・機械化きかいかする)ことが改善かいぜんの基本きほんです。

問とい2

工場こうじょうの「レイアウト(配置はいち)」を考かんがえるときの良よい方針ほうしんはどれですか。

🇻🇳 ベトナム語:Đâu là phương châm tốt khi xem xét “bố trí (layout)” nhà máy?

🇮🇩 インドネシア語:Manakah pedoman yang baik saat mempertimbangkan “tata letak (layout)” pabrik?

🇲🇲 ミャンマー語:စက်ရုံ “layout(နေရာချထားမှု)” စဉ်းစားရာတွင် ကောင်းသော မူဝါဒမှာ မည်သည့်အရာနည်း။

  1. 物ものの流ながれがスムーズになるよう工程こうてい順じゅんに配置はいちし、運搬うんぱんや戻もどりを少すくなくする
  2. 機械きかいをバラバラに置おく
  3. 通路つうろをふさぐ
  4. 物ものの流ながれを逆ぎゃく戻もどりさせる
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こたえ:1

良よいレイアウトは、物ものの流ながれ(モノの動うごき)がスムーズになるよう工程こうてい順じゅんに配置はいちし、運搬うんぱん・逆戻ぎゃくもどり・交差こうさを少すくなくします。

問とい3

整理せいり・整頓せいとん・清掃せいそう・清潔せいけつ・躾しつけの「5S」のうち「整頓せいとん」の意味いみはどれですか。

🇻🇳 ベトナム語:Trong “5S”, đâu là ý nghĩa của “Seiton (sắp xếp ngăn nắp)”?

🇮🇩 インドネシア語:Dalam “5S”, manakah arti dari “Seiton (penataan)”?

🇲🇲 ミャンマー語:”5S” တွင် “Seiton(整頓・စနစ်တကျနေရာချ)” ၏ အဓိပ္ပါယ်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။

  1. 必要ひつような物ものを決きめた場所ばしょに置おき、すぐ取とり出だせるようにする
  2. いらない物ものを捨すてる
  3. 掃除そうじをする
  4. ルールを守まもる習慣しゅうかん
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こたえ:1

5Sの「整頓せいとん」は、必要ひつような物ものを決きめた場所ばしょに置おき、だれでもすぐ取とり出だせるようにすることです。「整理せいり」はいらない物ものを捨すてることです。

問とい4

物流ぶつりゅうでの「リードタイム」の意味いみとして正ただしいものはどれですか。

🇻🇳 ベトナム語:Đâu là ý nghĩa đúng của “lead time” trong logistics?

🇮🇩 インドネシア語:Manakah arti yang benar dari “lead time” dalam logistik?

🇲🇲 ミャンマー語:logistics တွင် “lead time” ၏ အဓိပ္ပါယ်အဖြစ် မှန်ကန်သည်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။

  1. 発注はっちゅうや着手ちゃくしゅから納品のうひん・完成かんせいまでにかかる時間じかん
  2. 製品せいひんの値段ねだん
  3. 在庫ざいこの数かず
  4. 社員しゃいんの人数にんずう
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こたえ:1

リードタイムは、発注はっちゅうや生産せいさん着手ちゃくしゅから納品のうひん・完成かんせいまでにかかる時間じかんです。短みじかくすると納期のうき対応たいおうや在庫ざいこ削減さくげんに役立やくだちます。

問とい5

物ものの流ながれを分析ぶんせきして運搬うんぱんや停滞ていたいのムダを見みつける手法しゅほうはどれですか。

🇻🇳 ベトナム語:Đâu là phương pháp phân tích dòng chảy vật để tìm lãng phí vận chuyển/ứ đọng?

🇮🇩 インドネシア語:Manakah metode menganalisis aliran barang untuk menemukan pemborosan pemindahan/stagnasi?

🇲🇲 ミャンマー語:ပစ္စည်းစီးဆင်းမှုကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၍ သယ်ယူ/ရပ်တန့်အလဟဿရှာသော နည်းလမ်းမှာ မည်သည့်အရာနည်း။

  1. 工程分析こうていぶんせき(フローチャート・流ながれ図ず)
  2. 損益そんえき計算けいさん
  3. 給与きゅうよ計算けいさん
  4. 広告こうこく分析ぶんせき
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こたえ:1

工程分析こうていぶんせき(流ながれ図ず・フローチャート)は、加工かこう・運搬うんぱん・検査けんさ・停滞ていたい(停てい・貯ちょ)などの記号きごうで物ものの流ながれを表あらわし、運搬うんぱんや停滞ていたいのムダを見みつける手法しゅほうです。

まとめ

  • 運搬うんぱん=価値かちを生うまないムダ→回数かいすう・距離きょりを減へらす。
  • レイアウト=工程順こうていじゅんで流ながれスムーズに。
  • 5S(整理せいり・整頓せいとん…)/リードタイム=着手ちゃくしゅ〜完成かんせいの時間じかん/工程分析こうていぶんせきでムダ発見はっけん。

次回じかい第だい6回かいは共通知識きょうつうちしき「品質ひんしつ・納期のうき・安全衛生あんぜんえいせい・環境かんきょう」です。

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