生産管理せいさんかんりオペレーション】ビジネスキャリア検定けんてい3きゅう 問題集もんだいしゅう解説かいせつテキスト だい5かい運搬うんぱん物流管理ぶつりゅうかんり基礎きそ

ビジネスキャリア検定けんてい3きゅう生産管理せいさんかんりオペレーション」だい5かいは「運搬うんぱん物流管理ぶつりゅうかんり基礎きそ」です。

問とい1

工場こうじょうでの「マテリアルハンドリング(運搬うんぱん)」の改善かいぜんかんがかたとしてただしいものはどれですか。

🇻🇳 ベトナム語:Đâu là tư duy cải tiến đúng về “material handling (vận chuyển)” trong nhà máy?

🇮🇩 インドネシア語:Manakah pemikiran perbaikan yang benar tentang “material handling (pemindahan)” di pabrik?

🇲🇲 ミャンマー語:စက်ရုံတွင် “material handling (သယ်ယူပို့ဆောင်ခြင်း)” တိုးတက်ရေး အတွေးအခေါ်အဖြစ် မှန်ကန်သည်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။

  1. 運搬うんぱん回数かいすう距離きょりらし、ムダなはこびをなくす
  2. 運搬うんぱん距離きょりながくする
  3. 何度なんどはこなお
  4. おももの無理むりはこ
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こたえ:1

運搬うんぱん(マテリアルハンドリング)は価値かちまないムダになりやすいので、運搬うんぱん回数かいすう距離きょりらし、はこびやすくする(まとめる・機械化きかいかする)ことが改善かいぜん基本きほんです。

問とい2

工場こうじょうの「レイアウト(配置はいち)」をかんがえるときの方針ほうしんはどれですか。

🇻🇳 ベトナム語:Đâu là phương châm tốt khi xem xét “bố trí (layout)” nhà máy?

🇮🇩 インドネシア語:Manakah pedoman yang baik saat mempertimbangkan “tata letak (layout)” pabrik?

🇲🇲 ミャンマー語:စက်ရုံ “layout(နေရာချထားမှု)” စဉ်းစားရာတွင် ကောင်းသော မူဝါဒမှာ မည်သည့်အရာနည်း။

  1. ものながれがスムーズになるよう工程こうていじゅん配置はいちし、運搬うんぱんもどりをすくなくする
  2. 機械きかいをバラバラに
  3. 通路つうろをふさぐ
  4. ものながれをぎゃくもどりさせる
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こたえ:1

いレイアウトは、ものながれ(モノのうごき)がスムーズになるよう工程こうていじゅん配置はいちし、運搬うんぱん逆戻ぎゃくもどり・交差こうさすくなくします。

問とい3

整理せいり整頓せいとん清掃せいそう清潔せいけつしつけの「5S」のうち「整頓せいとん」の意味いみはどれですか。

🇻🇳 ベトナム語:Trong “5S”, đâu là ý nghĩa của “Seiton (sắp xếp ngăn nắp)”?

🇮🇩 インドネシア語:Dalam “5S”, manakah arti dari “Seiton (penataan)”?

🇲🇲 ミャンマー語:”5S” တွင် “Seiton(整頓・စနစ်တကျနေရာချ)” ၏ အဓိပ္ပါယ်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။

  1. 必要ひつようものめた場所ばしょき、すぐせるようにする
  2. いらないものてる
  3. 掃除そうじをする
  4. ルールをまも習慣しゅうかん
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こたえ:1

5Sの「整頓せいとん」は、必要ひつようものめた場所ばしょき、だれでもすぐせるようにすることです。「整理せいり」はいらないものてることです。

問とい4

物流ぶつりゅうでの「リードタイム」の意味いみとしてただしいものはどれですか。

🇻🇳 ベトナム語:Đâu là ý nghĩa đúng của “lead time” trong logistics?

🇮🇩 インドネシア語:Manakah arti yang benar dari “lead time” dalam logistik?

🇲🇲 ミャンマー語:logistics တွင် “lead time” ၏ အဓိပ္ပါယ်အဖြစ် မှန်ကန်သည်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။

  1. 発注はっちゅう着手ちゃくしゅから納品のうひん完成かんせいまでにかかる時間じかん
  2. 製品せいひん値段ねだん
  3. 在庫ざいこかず
  4. 社員しゃいん人数にんずう
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こたえ:1

リードタイムは、発注はっちゅう生産せいさん着手ちゃくしゅから納品のうひん完成かんせいまでにかかる時間じかんです。みじかくすると納期のうき対応たいおう在庫ざいこ削減さくげん役立やくだちます。

問とい5

ものながれを分析ぶんせきして運搬うんぱん停滞ていたいのムダをつける手法しゅほうはどれですか。

🇻🇳 ベトナム語:Đâu là phương pháp phân tích dòng chảy vật để tìm lãng phí vận chuyển/ứ đọng?

🇮🇩 インドネシア語:Manakah metode menganalisis aliran barang untuk menemukan pemborosan pemindahan/stagnasi?

🇲🇲 ミャンマー語:ပစ္စည်းစီးဆင်းမှုကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၍ သယ်ယူ/ရပ်တန့်အလဟဿရှာသော နည်းလမ်းမှာ မည်သည့်အရာနည်း။

  1. 工程分析こうていぶんせき(フローチャート・なが
  2. 損益そんえき計算けいさん
  3. 給与きゅうよ計算けいさん
  4. 広告こうこく分析ぶんせき
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こたえ:1

工程分析こうていぶんせきなが・フローチャート)は、加工かこう運搬うんぱん検査けんさ停滞ていたいていちょ)などの記号きごうものながれをあらわし、運搬うんぱん停滞ていたいのムダをつける手法しゅほうです。

まとめ

  • 運搬うんぱん価値かちまないムダ→回数かいすう距離きょりらす。
  • レイアウト=工程順こうていじゅんながれスムーズに。
  • 5S(整理せいり整頓せいとん…)/リードタイム=着手ちゃくしゅ完成かんせい時間じかん工程分析こうていぶんせきでムダ発見はっけん

次回じかいだい6かい共通知識きょうつうちしき品質ひんしつ納期のうき安全衛生あんぜんえいせい環境かんきょう」です。

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