ビジネスキャリア検定3級「生産管理オペレーション」第4回は「資材・在庫管理の基礎」です。
問とい1
在庫を持つことの「デメリット(持ちすぎの問題)」として正しいものはどれですか。
🇻🇳 ベトナム語:Đâu là “nhược điểm (giữ quá nhiều)” của việc có tồn kho?
🇮🇩 インドネシア語:Manakah “kerugian (terlalu banyak stok)” dari memiliki persediaan?
🇲🇲 ミャンマー語:ကုန်လက်ကျန်ထားရှိခြင်း၏ “အားနည်းချက်(များလွန်းမှု)” အဖြစ် မှန်ကန်သည်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။
- 保管費用がかかり、資金が固定され、劣化・陳腐化のリスクがある
- 在庫は多いほど必ず得
- 保管費用はかからない
- 劣化しない
▼ こたえと解説をみる
こたえ:1
在庫は欠品を防ぐ利点がありますが、持ちすぎると保管費用・資金の固定・劣化や陳腐化(古くなる)などのデメリットがあります。適正在庫が重要です。
問とい2
「定量発注方式」の説明として正しいものはどれですか。
🇻🇳 ベトナム語:Đâu là giải thích đúng về “phương thức đặt hàng định lượng”?
🇮🇩 インドネシア語:Manakah penjelasan yang benar tentang “metode pemesanan kuantitas tetap”?
🇲🇲 ミャンマー語:”ပမာဏတိကျမှာယူနည်း(定量発注方式)” ၏ ရှင်းလင်းချက်အဖြစ် မှန်ကန်သည်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။
- 在庫が発注点まで減ったら一定量を発注する
- 毎日必ず発注する
- 発注しない
- 在庫を見ない
▼ こたえと解説をみる
こたえ:1
定量発注方式(発注点方式)は、在庫が発注点まで減ったときに毎回一定量を発注します。定期発注方式は決まった時期に必要量を発注します。
問とい3
材料を古いものから使う「先入先出(FIFO)」の目的はどれですか。
🇻🇳 ベトナム語:Đâu là mục đích của “nhập trước xuất trước (FIFO)” – dùng vật liệu cũ trước?
🇮🇩 インドネシア語:Manakah tujuan “masuk pertama keluar pertama (FIFO)” – memakai material lama dulu?
🇲🇲 ミャンマー語:ဟောင်းသောပစ္စည်းကို အရင်သုံးသော “အရင်ဝင်အရင်ထွက်(先入先出/FIFO)” ၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။
- 古い材料の劣化・期限切れ・ねむり在庫を防ぐ
- 新しい材料から使う
- 使う順番は関係ない
- 材料を捨てる
▼ こたえと解説をみる
こたえ:1
先入先出(FIFO:First In First Out)は、先に入った(古い)材料から使うことで、劣化・期限切れ・ねむり在庫を防ぎます。
問とい4
「安全在庫」の役割として正しいものはどれですか。
🇻🇳 ベトナム語:Đâu là vai trò đúng của “tồn kho an toàn (safety stock)”?
🇮🇩 インドネシア語:Manakah peran yang benar dari “stok pengaman (safety stock)”?
🇲🇲 ミャンマー語:”ဘေးကင်းလက်ကျန်(安全在庫/safety stock)” ၏ အခန်းကဏ္ဍအဖြစ် မှန်ကန်သည်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။
- 需要の変動や納入の遅れに備えて欠品を防ぐ
- 在庫を必ずゼロにする
- 使わない在庫を増やす
- 発注をなくす
▼ こたえと解説をみる
こたえ:1
安全在庫は、需要の変動や納入の遅れがあっても欠品しないよう、余裕として持つ在庫です。多すぎるとコスト増なので適正な量にします。
問とい5
在庫を持たずに必要なものを必要なとき必要なだけ作る考え方はどれですか。
🇻🇳 ベトナム語:Đâu là tư duy “làm thứ cần thiết, khi cần, với lượng cần” không giữ tồn kho?
🇮🇩 インドネシア語:Manakah pemikiran “membuat yang dibutuhkan, saat dibutuhkan, sebanyak yang dibutuhkan” tanpa stok?
🇲🇲 ミャンマー語:ကုန်လက်ကျန်မထား�’�’ဘဲ လိုအပ်သည်ကို လိုအပ်ချိန် လိုအပ်သလောက်ထုတ်လုပ်သော အတွေးအခေါ်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။
- ジャストインタイム(JIT)
- 大量生産
- 過剰在庫
- 見込み大量発注
▼ こたえと解説をみる
こたえ:1
ジャストインタイム(JIT)は、必要なものを必要なときに必要なだけ作る(運ぶ)考え方で、在庫のムダを減らします(トヨタ生産方式)。
まとめ
- 在庫過多=保管費・資金固定・劣化のリスク。
- 定量(発注点)/定期(時期)発注。FIFO=古い順。
- 安全在庫=欠品防止/JIT=必要な分だけ。
次回第5回は「運搬・物流管理の基礎」です。
役立ったら、友だちにもシェア 🙌
🇻🇳 Chia sẻ với bạn bè ・🇮🇩 Bagikan ke teman ・🇲🇲 သူငယ်ချင်းများကို မျှဝေပါ
📚 あわせて読みたい
📩 無料(むりょう)で会員登録(かいいんとうろく)。あなたに「スカウト」が届(とど)きます
特定技能(とくていぎのう)で日本(にほん)で働(はたら)きたい人(ひと)へ。登録(とうろく)は無料・かんたん(必須(ひっす)は名前(なまえ)とメールだけ)。あなたに合(あ)った仕事(しごと)から声(こえ)がかかります。
🇻🇳 Đăng ký miễn phí, nhận lời mời tuyển dụng ・🇮🇩 Daftar gratis, terima tawaran kerja ・🇲🇲 အခမဲ့စာရင်းသွင်း၍ အလုပ်ကမ်းလှမ်းချက်ရယူပါ
📝 無料(むりょう)で会員登録(かいいんとうろく)する ▶

コメント