【生産管理せいさんかんりプランニング】ビジネスキャリア検定けんてい3級きゅう 問題集もんだいしゅう＆解説かいせつテキスト 第だい3回かい【工程管理こうていかんりにおける生産計画せいさんけいかく】

ビジネスキャリア検定けんてい3級きゅう「生産管理せいさんかんりプランニング」第だい3回かいは「工程管理こうていかんりにおける生産計画せいさんけいかく」です。

問とい1

生産計画せいさんけいかくの「大日程計画だいにっていけいかく」の説明せつめいとして正ただしいものはどれですか。

🇻🇳 ベトナム語：Đâu là giải thích đúng về “kế hoạch dài hạn (đại nhật trình)” trong kế hoạch sản xuất?

🇮🇩 インドネシア語：Manakah penjelasan yang benar tentang “rencana jangka panjang” dalam rencana produksi?

🇲🇲 ミャンマー語：ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်၏ “ရေရှည်အစီအစဉ်(大日程計画)” ၏ ရှင်းလင်းချက်အဖြစ် မှန်ကန်သည်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။

1. 数すうか月げつ〜年ねん単位たんいの長期ちょうきの大おおまかな計画けいかく
2. 1日にちごとの細こまかい計画けいかく
3. 計画けいかくなしで進すすめる
4. 完成かんせいした製品せいひんの記録きろく

問とい2

「需要予測じゅようよそく」を行おこなう目的もくてきはどれですか。

🇻🇳 ベトナム語：Đâu là mục đích của việc “dự báo nhu cầu (demand forecast)”?

🇮🇩 インドネシア語：Manakah tujuan dari “peramalan permintaan (demand forecast)”?

🇲🇲 ミャンマー語：”ဝယ်လိုအားခန့်မှန်းခြင်း(需要予測/demand forecast)” ပြုလုပ်ခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။

1. 将来しょうらいどれだけ売うれるかを予測よそくし、生産量せいさんりょうや資材しざいの準備じゅんびに役立やくだてる
2. 過去かこの売上うりあげを消けす
3. 在庫ざいこを必かならずゼロにする
4. 製品せいひんを捨すてる

問とい3

作業さぎょうの日程にってい・進捗しんちょくを管理かんりする図表ずひょう「ガントチャート」の説明せつめいはどれですか。

🇻🇳 ベトナム語：Đâu là giải thích về “biểu đồ Gantt” quản lý lịch trình và tiến độ công việc?

🇮🇩 インドネシア語：Manakah penjelasan tentang “diagram Gantt” yang mengelola jadwal dan kemajuan kerja?

🇲🇲 ミャンマー語：အလုပ်အချိန်ဇယားနှင့် တိုးတက်မှုကို စီမံသော “Gantt chart” ၏ ရှင်းလင်းချက်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။

1. 作業さぎょうごとの予定よていと実績じっせきを棒ぼう（バー）で表あらわし、進すすみ具合ぐあいを見みえる化かする
2. お金かねの計算表けいさんひょう
3. 会社かいしゃの組織図そしきず
4. 製品せいひんの設計図せっけいず

問とい4

生産計画せいさんけいかくで「能力のうりょく（capacity）と負荷ふか（load）」を調整ちょうせいする理由りゆうはどれですか。

🇻🇳 ベトナム語：Đâu là lý do điều chỉnh “năng lực (capacity) và tải (load)” trong kế hoạch sản xuất?

🇮🇩 インドネシア語：Manakah alasan menyesuaikan “kapasitas (capacity) dan beban (load)” dalam rencana produksi?

🇲🇲 ミャンマー語：ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်တွင် “စွမ်းဆောင်ရည်(capacity) နှင့် ဝန်(load)” ကို ချိန်ညှိရသည့် အကြောင်းရင်းမှာ မည်သည့်အရာနည်း။

1. 設備せつびや人ひとの能力のうりょくを超こえる負荷ふかを防ふせぎ、無理むりなく計画けいかくどおり生産せいさんするため
2. 能力のうりょくより大おおきい負荷ふかをかけ続つづけるため
3. 負荷ふかは考かんがえなくてよい
4. 設備せつびを使つかわないため

問とい5

「MRP（資材所要量計画しざいしょようりょうけいかく）」の説明せつめいはどれですか。

🇻🇳 ベトナム語：Đâu là giải thích về “MRP (Hoạch định nhu cầu vật tư)”?

🇮🇩 インドネシア語：Manakah penjelasan tentang “MRP (Perencanaan Kebutuhan Material)”?

🇲🇲 ミャンマー語：”MRP (ကုန်ကြမ်းလိုအပ်ချက်အစီအစဉ်/資材所要量計画)” ၏ ရှင်းလင်းချက်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။

1. 生産計画せいさんけいかくから必要ひつような部品ぶひん・資材しざいの量りょうと時期じきを計算けいさんし、発注はっちゅうにつなげる仕組しくみ
2. 完成品かんせいひんを販売はんばいする仕組しくみ
3. 社員しゃいんの給料きゅうりょうを計算けいさんする仕組しくみ
4. 製品せいひんを運はこぶ仕組しくみ

まとめ

• 生産計画せいさんけいかく＝大だい（長期）・中ちゅう・小しょう（日々）の日程にってい。
• 需要予測じゅようよそく→生産量せいさんりょう・資材しざいの準備じゅんび。
• ガントチャート＝予定よてい・実績じっせきを見みえる化か／能力のうりょくと負荷ふかの調整ちょうせい。
• MRP＝計画けいかくから資材しざいの量りょう・時期じきを計算けいさん。

次回じかい第だい4回かいは「資材しざい・在庫管理ざいこかんり」です。