【建設】特定技能2号 評価試験 問題集＆解説テキスト 第13回（班長マネジメント：工程・原価・法令）

このページでは、建設けんせつの特定技能とくていぎのう2号ごう 評価試験ひょうかしけんで問と班長はんちょう・職長しょくちょうレベルの管理かんり（工程こうてい・原価げんか・品質ひんしつ・法令ほうれい・安全あんぜん）の重要じゅうような問題もんだいをまとめています。

問もん題だい（4択たく・5問もん）

問とい1

ネットワーク工程表こうていひょうにおける「クリティカルパス」とは何なに

🇻🇳 ベトナム語：Trong sơ đồ tiến độ mạng (network), “đường găng (critical path)” là gì?

🇮🇩 インドネシア語：Dalam diagram jadwal jaringan (network), apa itu “jalur kritis (critical path)”?

🇲🇲 ミャンマー語：Network အလုပ်အချိန်ဇယားတွင် “critical path (အရေးပါဆုံးလမ်းကြောင်း)” ဆိုသည်မှာ အ�’ဘယ်အရာနည်း။

1. 最もっと短みじか経路けいろ
2. 工期こうきを決定けっていする最長さいちょうの作業経路さぎょうけいろ
3. 休憩きゅうけいの予定よてい
4. 費用ひようの合計ごうけい

問とい2

原価管理げんかかんりで「実行予算じっこうよさん」と対比たいひ工事こうじ進すす具合ぐあいを測はか指標しひょうは？

🇻🇳 ベトナム語：Trong quản lý chi phí, chỉ số nào dùng để đo tiến độ công trình khi đối chiếu với “ngân sách thực hiện”?

🇮🇩 インドネシア語：Dalam manajemen biaya, indikator apa yang dipakai untuk mengukur kemajuan pekerjaan dibandingkan dengan “anggaran pelaksanaan”?

🇲🇲 ミャンマー語：ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် “လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုဘတ်ဂျက်” နှင့် နှိုင်းယှဉ်၍ လုပ်ငန်းတိုးတက်မှုကို တိုင်းတာသည့် အညွှန်းကိန်းမှာ မည်သည့်အရာနည်း။

1. 出来高できだか（進捗しんちょく出来高できだか）
2. 天気てんき
3. 作業員さぎょういんの人数にんずうだけ
4. 材料ざいりょうの色いろ

問とい3

品質管理ひんしつかんりで繰く返かえ改善かいぜんを進すす正ただ順序じゅんじょは？

🇻🇳 ベトナム語：Thứ tự đúng của “chu trình PDCA” để cải tiến liên tục trong quản lý chất lượng là gì?

🇮🇩 インドネシア語：Apa urutan yang benar dari “siklus PDCA” untuk perbaikan berkelanjutan dalam manajemen mutu?

🇲🇲 ミャンマー語：အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ထပ်ခါတလဲလဲ တိုးတက်အောင်လုပ်သော “PDCA cycle” ၏ မှန်ကန်သောအစီအစဉ်မှာ မည်သည့်အရာနည်း။

1. Plan（計画けいかく）→Do（実行じっこう）→Check（確認かくにん）→Act（改善かいぜん）
2. Do→Plan→Act→Check
3. Check→Act→Plan→Do
4. 順序じゅんじょは不問ふもん

問とい4

建設業法けんせつぎょうほうに基もと下請したうけ含ふく施工体制せこうたいせいを明あき元請もとうけが作成さくせいする書類しょるいは？

🇻🇳 ベトナム語：Theo Luật kinh doanh xây dựng, giấy tờ nào do nhà thầu chính lập để làm rõ hệ thống thi công gồm cả thầu phụ?

🇮🇩 インドネシア語：Berdasarkan UU Usaha Konstruksi, dokumen apa yang dibuat kontraktor utama untuk memperjelas sistem pelaksanaan termasuk subkontraktor?

🇲🇲 ミャンマー語：ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းဥပဒေအရ၊ တန်ဆာခွဲအပါအဝင် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုစနစ်ကို ရှင်းလင်းစေရန် ပင်မကန်ထရိုက်တာက ပြုစုသော စာရွက်စာတမ်းမှာ မည်သည့်အရာနည်း။

1. 施工体制台帳せこうたいせいだいちょう
2. 給与明細きゅうよめいさい
3. 出勤簿しゅっきんぼだけ
4. 名刺めいし

問とい5

作業開始前さぎょうかいしまえに班長はんちょうが中心ちゅうしんとなって行おこな安全活動あんぜんかつどう「KY活動かつどう」の「KY」の意味いみは？

🇻🇳 ベトナム語：Ý nghĩa của “KY” trong hoạt động an toàn “KY” do tổ trưởng chủ trì trước khi bắt đầu công việc là gì?

🇮🇩 インドネシア語：Apa arti “KY” dalam kegiatan keselamatan “KY” yang dipimpin kepala regu sebelum mulai bekerja?

🇲🇲 ミャンマー語：အလုပ်မစတင်မီ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်က ဦးဆောင်ပြုလုပ်သော ဘေးကင်းရေးလှုပ်ရှားမှု “KY” ၏ “KY” အဓိပ္ပာယ်မှာ အ‌ဘယ်နည်း။

1. 危険予知きけんよち（kiken yochi）
2. 休憩予定きゅうけいよてい
3. 空気くうきを読よ
4. 管理用紙かんりようし

こたえと解説かいせつ

問もん1のこたえ: ②（工期こうきを決定けっていする最長さいちょうの作業経路さぎょうけいろ）

クリティカルパスは余裕よゆうのない最長さいちょうの作業経路さぎょうけいろで、ここが遅おく全体ぜんたいの工期こうきが遅おく班長はんちょうは重点的じゅうてんてきに管理かんりします。

問もん2のこたえ: ①（出来高できだか（進捗しんちょく出来高できだか））

出来高できだかは実際じっさいに完成かんせいした工事量こうじりょうを金額きんがくで表あらわ実行予算じっこうよさんと出来高できだか・実際原価じっさいげんかを比くら採算さいさんを管理かんりします。

問もん3のこたえ: ①（Plan（計画けいかく）→Do（実行じっこう）→Check（確認かくにん）→Act（改善かいぜん））

PDCAは Plan（計画けいかく）→Do（実行じっこう）→Check（点検てんけん）→Act（改善かいぜん）の順じゅん回まわ品質ひんしつを継続的けいぞくてきに高たか

問もん4のこたえ: ①（施工体制台帳せこうたいせいだいちょう）

一定金額いっていきんがく以上いじょうの下請したうけがある工事こうじでは、元請もとうけが「施工体制台帳せこうたいせいだいちょう」を作成さくせいし、下請したうけ会社がいしゃや技術者ぎじゅつしゃの配置はいちを明確めいかくにする義務ぎむがあります。

問もん5のこたえ: ①（危険予知きけんよち（kiken yochi））

KYは「危険予知きけんよち」の略りゃくです。作業前さぎょうまえに班長はんちょうと作業員さぎょういんがその日ひ危険きけんを話はな合あ対策たいさくを確認かくにんする活動かつどう（TBM-KY）です。