第19回は「原価低減・改善」です。現場で無駄を見つけてコストを下げる手法を学びましょう。
問とい1
トヨタ生産方式で言われる「7つのムダ」に含まれないものはどれですか。
🇻🇳 ベトナム語:Đâu là mục KHÔNG nằm trong “7 lãng phí” được nói đến trong Phương thức sản xuất Toyota?
🇮🇩 インドネシア語:Manakah yang TIDAK termasuk dalam “7 pemborosan” yang disebutkan dalam Sistem Produksi Toyota?
🇲🇲 ミャンマー語:တိုယိုတာ ထုတ်လုပ်မှုစနစ်တွင် ဆိုသော “ဖြုန်းတီးမှု ၇ မျိုး” တွင် မပါဝင်သည့်အရာမှာ မည်သည့်အရာဖြစ်သနည်း။
- 作りすぎのムダ
- 在庫のムダ
- 読書のムダ
- 運搬のムダ
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こたえ:3
7つのムダとは作りすぎ・手待ち・運搬・加工そのもの・在庫・動作・不良手直しの7つです。
問とい2
改善の基本「ECRS(イクルス)の原則」で、まず最初に考えるべきなのはどれですか。
🇻🇳 ベトナム語:Trong “nguyên tắc ECRS” cơ bản của cải tiến, điều cần nghĩ đến đầu tiên là gì?
🇮🇩 インドネシア語:Dalam “prinsip ECRS” dasar perbaikan, apa yang harus dipikirkan pertama kali?
🇲🇲 ミャンマー語:တိုးတက်မှု၏ အခြေခံ “ECRS မူ” တွင် ပထမဆုံး စဉ်းစားသင့်သည်မှာ မည်သည့်အရာဖြစ်သနည်း။
- E(Eliminate/なくす)
- C(Combine/まとめる)
- R(Rearrange/順序を変える)
- S(Simplify/簡素にする)
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こたえ:1
ECRSは改善を検討する順番で、まず「やめられないか(Eliminate)」を考え、次にまとめる→順序→簡素化と進めます。
問とい3
5S活動の「整理」とは何を意味しますか。
🇻🇳 ベトナム語:”Seiri (sàng lọc)” trong hoạt động 5S có nghĩa là gì?
🇮🇩 インドネシア語:Apa arti “Seiri (ringkas)” dalam kegiatan 5S?
🇲🇲 ミャンマー語:5S လှုပ်ရှားမှု၏ “整理 (Seiri・စီစစ်ဖယ်ရှားခြင်း)” သည် မည်သည့်အရာကို ဆိုလိုသနည်း။
- 必要なものと不要なものを分け、不要なものを捨てる
- 物を使いやすい場所に置く
- きれいにそうじする
- 職場の雰囲気をよくする
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こたえ:1
5Sは整理(不要品を捨てる)・整頓(置き場所を決める)・清掃・清潔・躾の頭文字で、整理は「捨てる」ことが本質です。
問とい4
原価低減のための材料の歩留まり改善として適切でないものはどれですか。
🇻🇳 ベトナム語:Đâu là điều KHÔNG phù hợp về cải thiện hiệu suất sử dụng vật liệu (yield) để giảm giá thành?
🇮🇩 インドネシア語:Manakah yang TIDAK tepat tentang perbaikan rendemen (yield) material untuk menurunkan biaya?
🇲🇲 ミャンマー語:ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရန် ကုန်ကြမ်း အသုံးချနိုင်မှုနှုန်း (歩留まり/yield) တိုးတက်စေခြင်းအဖြစ် မသင့်လျော်သည့်အရာမှာ မည်သည့်အရာဖြစ်သနည်း။
- 端材を減らす配置(ネスティング)を工夫する
- 不良品の発生を減らす
- 材料の規格を標準化する
- 点検せずそのまま作業を進める
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こたえ:4
歩留まり改善には材料配置の工夫・不良削減・規格標準化が有効です。点検を省くと不良が増え、逆効果です。
問とい5
QCストーリー(問題解決の手順)で、真の原因を見つけるために使う手法はどれですか。
🇻🇳 ベトナム語:Trong QC story (quy trình giải quyết vấn đề), phương pháp dùng để tìm ra nguyên nhân thật sự là gì?
🇮🇩 インドネシア語:Dalam QC story (prosedur penyelesaian masalah), metode apa yang digunakan untuk menemukan penyebab sebenarnya?
🇲🇲 ミャンマー語:QC story (ပြဿနာဖြေရှင်းနည်း လုပ်ငန်းစဉ်) တွင် စစ်မှန်သော အကြောင်းရင်းကို ရှာဖွေရန် သုံးသော နည်းစနစ်မှာ မည်သည့်အရာဖြစ်သနည်း။
- パワーポイント作成
- なぜなぜ分析(5 Why)
- アンケート集計
- 給与計算
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こたえ:2
なぜなぜ分析(5 Why)は現象に対して「なぜ?」を繰り返し、表面的な原因ではなく真の原因(真因)を突き止める手法です。
まとめ
原価低減・改善のポイントです。
- 7つのムダ=作りすぎ・手待ち・運搬・加工・在庫・動作・不良。
- ECRS=E(なくす)→C(まとめる)→R(順序)→S(簡素化)。
- 5S=整理・整頓・清掃・清潔・躾。
- 歩留まり改善で材料費を減らす。
- なぜなぜ分析で真因を特定する。
次回第20回は「設備保全の基礎(TPM・BM・PM)」です。

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