製造業せいぞうぎょう分野ぶんや特定技能とくていぎのう2ごう:5S活動かつどうだい10かい

製造せいぞう現場げんばの5S活動かつどうかんする問題もんだいです。


【問題もんだい1】

5Sの5つの要素ようそとしてただしいものはどれか。

1.整理せいり整頓せいとん清掃せいそう清潔せいけつしつけ
2.速度そくど精度せいど清掃せいそう節約せつやく指導しどう
3.生産せいさん整備せいび清掃せいそう清潔せいけつ指示しじ
4.整理せいり整頓せいとん製造せいぞう清潔せいけつ責任せきにん

正解せいかい】1

解説かいせつ5Sは整理せいり不要ふようなものをてる)・整頓せいとん必要ひつようなものをすぐ使つかえるようにする)・清掃せいそうよごれをなくす)・清潔せいけつ維持いじする)・しつけルールるーるまもる)。


【問題もんだい2】

5Sの「整頓せいとん」の目的もくてきはどれか。

1.工場こうじょうデコレーションでこれーしょんする
2.必要ひつようなものを必要ひつようなときにすぐせるようにめられた場所ばしょ
3.ものかく
4.在庫ざいこやす

正解せいかい】2

解説かいせつ整頓せいとんは「必要ひつようなものを必要ひつようなときにだれでもすぐ使つかえるように」場所ばしょ表示ひょうじめること。「定位ていい定品ていひん定量ていりょう」が基本きほん


【問題もんだい3】

5Sの「しつけ」としてもっと適切てきせつなものはどれか。

1.ルールをっていてもまもらない
2.められたルールや手順てじゅん全員ぜんいん確実かくじつまも習慣しゅうかんにつける
3.時間じかんがあるときだけ清掃せいそうする
4.上司じょうしだけがルールをまも

正解せいかい】2

解説かいせつしつけは5Sの最後さいごのSで、「められたことをめられたとおりにただしくつづける習慣しゅうかん」のこと。5S活動かつどう継続けいぞくさせるかぎ


【問題もんだい4】

製造せいぞう現場げんばの5S活動かつどう品質向上ひんしつこうじょうにつながる理由りゆうはどれか。

1.生産せいさんスピードがはやくなるから
2.整理せいり整頓せいとんにより異常いじょう発見はっけんしやすくなり不良ふりょう原因げんいん早期そうきのぞけるから
3.コストこすとえるから
4.在庫ざいこえるから

正解せいかい】2

解説かいせつ5Sによりととのった現場げんばでは異物いぶつ混入こんにゅう部品ぶひんちがいなどのヒューマンエラーひゅーまんえらーり、品質ひんしつ不良ふりょう低減ていげんにつながる。


【問題もんだい5】

赤札作戦あかふださくせん」とはどのような5S活動かつどうか。

1.緊急きんきゅう品質問題ひんしつもんだい対応たいおうする
2.不要ふようものあかふだをつけて整理せいりする(よう・不よう仕分しわけ)
3.危険きけん場所ばしょ警告けいこく
4.不良品ふりょうひんにマークをつける

正解せいかい】2

解説かいせつ赤札作戦あかふださくせん不要ふようものあかふだ(ラベル)をつけて仕分しわけを明確めいかくにし、職場しょくばから不要ふようなものを除去じょきょする「整理せいり」の手法しゅほう

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