製造業せいぞうぎょう分野ぶんやの特定技能とくていぎのう2号ごう：5S活動かつどう（第だい10回かい）

製造せいぞう現場げんばの5S活動かつどうに関かんする問題もんだいです。

【問題もんだい1】

5Sの5つの要素ようそとして正ただしいものはどれか。

１．整理せいり・整頓せいとん・清掃せいそう・清潔せいけつ・躾しつけ
２．速度そくど・精度せいど・清掃せいそう・節約せつやく・指導しどう
３．生産せいさん・整備せいび・清掃せいそう・清潔せいけつ・指示しじ
４．整理せいり・整頓せいとん・製造せいぞう・清潔せいけつ・責任せきにん

【正解せいかい】１

【解説かいせつ】5Sは整理せいり（不要ふようなものを捨すてる）・整頓せいとん（必要ひつようなものをすぐ使つかえるようにする）・清掃せいそう（汚よごれをなくす）・清潔せいけつ（維持いじする）・躾しつけ（ルールるーるを守まもる）。

【問題もんだい2】

5Sの「整頓せいとん」の目的もくてきはどれか。

１．工場こうじょうをデコレーションでこれーしょんする
２．必要ひつようなものを必要ひつようなときにすぐ取とり出だせるように決きめられた場所ばしょに置おく
３．物ものを隠かくす
４．在庫ざいこを増ふやす

【正解せいかい】２

【解説かいせつ】整頓せいとんは「必要ひつようなものを必要ひつようなときに誰だれでもすぐ使つかえるように」場所ばしょと表示ひょうじを決きめること。「定位ていい・定品ていひん・定量ていりょう」が基本きほん。

【問題もんだい3】

5Sの「躾しつけ」として最もっとも適切てきせつなものはどれか。

１．ルールを知しっていても守まもらない
２．決きめられたルールや手順てじゅんを全員ぜんいんが確実かくじつに守まもる習慣しゅうかんを身みにつける
３．時間じかんがあるときだけ清掃せいそうする
４．上司じょうしだけがルールを守まもる

【正解せいかい】２

【解説かいせつ】躾しつけは5Sの最後さいごのSで、「決きめられたことを決きめられた通とおりに正ただしく続つづける習慣しゅうかん」のこと。5S活動かつどうを継続けいぞくさせる鍵かぎ。

【問題もんだい4】

製造せいぞう現場げんばの5S活動かつどうが品質向上ひんしつこうじょうにつながる理由りゆうはどれか。

１．生産せいさんスピードが速はやくなるから
２．整理せいり・整頓せいとんにより異常いじょうが発見はっけんしやすくなり不良ふりょうの原因げんいんを早期そうきに取とり除のぞけるから
３．コストこすとが増ふえるから
４．在庫ざいこが増ふえるから

【正解せいかい】２

【解説かいせつ】5Sにより整ととのった現場げんばでは異物いぶつ混入こんにゅう・部品ぶひん取とり違ちがいなどのヒューマンエラーひゅーまんえらーが減へり、品質ひんしつ不良ふりょうの低減ていげんにつながる。

【問題もんだい5】

「赤札作戦あかふださくせん」とはどのような5S活動かつどうか。

１．緊急きんきゅうの品質問題ひんしつもんだいに対応たいおうする
２．不要ふような物ものに赤あかい札ふだをつけて整理せいりする（要よう・不要ようの仕分しわけ）
３．危険きけんな場所ばしょに警告けいこくを貼はる
４．不良品ふりょうひんにマークをつける

【正解せいかい】２

【解説かいせつ】赤札作戦あかふださくせんは不要ふような物ものに赤あかい札ふだ（ラベル）をつけて仕分しわけを明確めいかくにし、職場しょくばから不要ふようなものを除去じょきょする「整理せいり」の手法しゅほう。