製造現場の5S活動に関する問題です。
【問題もんだい1】
5Sの5つの要素として正しいものはどれか。
1.整理・整頓・清掃・清潔・躾
2.速度・精度・清掃・節約・指導
3.生産・整備・清掃・清潔・指示
4.整理・整頓・製造・清潔・責任
【正解】1
【解説】5Sは整理(不要なものを捨てる)・整頓(必要なものをすぐ使えるようにする)・清掃(汚れをなくす)・清潔(維持する)・躾(ルールを守る)。
【問題もんだい2】
5Sの「整頓」の目的はどれか。
1.工場をデコレーションする
2.必要なものを必要なときにすぐ取り出せるように決められた場所に置く
3.物を隠す
4.在庫を増やす
【正解】2
【解説】整頓は「必要なものを必要なときに誰でもすぐ使えるように」場所と表示を決めること。「定位・定品・定量」が基本。
【問題もんだい3】
5Sの「躾」として最も適切なものはどれか。
1.ルールを知っていても守らない
2.決められたルールや手順を全員が確実に守る習慣を身につける
3.時間があるときだけ清掃する
4.上司だけがルールを守る
【正解】2
【解説】躾は5Sの最後のSで、「決められたことを決められた通りに正しく続ける習慣」のこと。5S活動を継続させる鍵。
【問題もんだい4】
製造現場の5S活動が品質向上につながる理由はどれか。
1.生産スピードが速くなるから
2.整理・整頓により異常が発見しやすくなり不良の原因を早期に取り除けるから
3.コストが増えるから
4.在庫が増えるから
【正解】2
【解説】5Sにより整った現場では異物混入・部品取り違いなどのヒューマンエラーが減り、品質不良の低減につながる。
【問題もんだい5】
「赤札作戦」とはどのような5S活動か。
1.緊急の品質問題に対応する
2.不要な物に赤い札をつけて整理する(要・不要の仕分け)
3.危険な場所に警告を貼る
4.不良品にマークをつける
【正解】2
【解説】赤札作戦は不要な物に赤い札(ラベル)をつけて仕分けを明確にし、職場から不要なものを除去する「整理」の手法。

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